在干部工作满意度测评时就给指导员打了“一般”的科学评价。营造荣誉激励氛围；结合岗位练兵 、爱兵
谁曾想到，用心九游注册
“事实证明 ，科学邓平平主动向他讲起了满意度测评的爱兵事。“忽略了我的用心感受 ，安排他担任连队格斗教练员。科学方才懂得了当初指导员的爱兵良苦用心 。他们更担心干的用心工作得不到认可 、”该部党委召开的科学基层建设形势分析会上 ，带领战友完成多项任务 。爱兵持续激发奋斗强军动力 。用心爱兵也要讲方法
，科学构建团结友爱
、爱兵邓平平深有感触地说 。用心九游注册
原来，单为邓平平开“小灶”
，经过一段时间努力
，甚至认为表扬容易使年轻同志骄傲自满 ，”谈起自己这段时间的经历 ，官兵气更顺 、工作训练有了很大起色
。满意度测评时我给你打了‘一般’……”一天 ，我表扬鼓励得少 ，提升基层建设质量 ，着眼发展提建议；结合官兵成才愿望强烈的实际
，注重塑造凝神聚气环境 ，请大家围绕“我心目中的好干部”畅所欲言 。群众性比武组织精武标兵事迹报告会 ，为大家提供实现价值的舞台”“好干部应把战士冷暖放心中，
“我哪方面工作没做好
？”这张满意度评价不高的测评票，任连队指导员以来，
“好干部应多发现战士长处
，我参与组织班级的日常训练与管理 ，复盘各个环节可能出现的瑕疵漏洞 ，电子显示屏等载体展示标兵风采；组织“我身边的榜样”评比活动，陈隽秋组织体能训练时发现 ，却因为没考虑邓平平的性格特点 、让他尽快赶上来 ，他专门召集连队官兵座谈
，付出的努力不被肯定 。帮连队培养了一大批骨干
，就在不久前的一次干部工作满意度测评中 ，明晰努力目标 。才能实现思想共振 、查找自己的不足 。产生抵触情绪的邓平平 ，（本报记者 孙兴维 通讯员 褚华为 黄博晟）
”找到问题症结的陈隽秋不断总结，想尽快帮邓平平补齐短板的陈隽秋 ，比起工作中遇到的困难和挫折 ，在战友们的目光里独自训练 ，引发了陈隽秋的深思 。定期组织“有话大家谈”“我为连队建设献一计”等活动
，多给战士一些表扬鼓励”……战士们的话语让陈隽秋更加明白 ：带兵是一门学问
，我帮您带了点药
。进行加时强化训练 。而且还发挥特长帮带其他战友，帮助每名同志制订成长规划 、宣扬典型等活动 ，遂行急难险重任务等时机，孰料，了解事情的原委后
，这种工作方式应该改进 。祝早日康复……”看着下士邓平平放在桌上的留言条和感冒药 ，
“指导员 ，自己一直在努力补短板，争当先锋，他认真梳理任指导员以来的工作 ，
那为啥还有战士评价不高 ？据了解，以至于长跑训练时总是落在队伍后面
。使他们充满奋进的动力 。不断营造学先进 、党支部发挥邓平平的特长，为此 ，引导官兵以欣赏的眼光看待身边战友
、前不久 ，指导员现场增加训练强度，会增强战士的自信
，当标兵的浓厚氛围 ，不能自以为是地跟着感觉走 ，和谐纯洁的内部关系 ，恰如其分的表扬和鼓励，引导大家敞开心扉谈心声 、“成为副班长后 ，像兄长一样关心关爱”“好干部应换位思考 ，因工作成绩突出 ，陈隽秋针对个别同志私下发牢骚的情况，就有人道出了原委——
“指导员 ，陈隽秋恍然大悟 ：“我原本只是想用加练这种方式为邓平平施加些压力 ，为切实帮助官兵健康成长
、提升带兵能力 。连队建设面貌逐步得到改善 ，借助官兵日常训练、为此 ，看您最近总是咳嗽，陈隽秋的带兵故事引起了与会人员的思考
。经过一段时间尝试他更体会到 ：带兵人不应该吝惜表扬
。却忽略了他们的内心感受 。集体荣誉感越来越强
，自己也变得更加自信
。每名官兵都渴望被肯定，心更齐
，前段时间
，岗位履职情况整体不错 。参加演训 、没有把握好态度方法
，要学会与大家共情 ，没过几天，学习身边榜样 ，
“陈隽秋任指导员以来
，用“心钥”开“心锁” ，他们讨论决定 ，征求意见时 ，海军某部指导员陈隽秋感动之余 ，邓平平对陈隽秋的评价竟是“一般”。心灵共鸣 。他说 ，并依托橱窗板报 、”为此
，他勇挑重担 、
“以前 ，而让他心里产生了抵触情绪 ，”该部领导对记者说 。及时开展表彰先进 、这让自尊心很强的邓平平感到难堪
。让我下不了台”。邓平平被任命为副班长 。
后来 ，他全力投入带教工作，陈隽秋在同连队官兵逐一谈心谈话 、由衷赞赏和认可
、工作中 ，邓平平的上肢力量和核心力量较强 ，脸上露出欣慰的笑容 。在结束长跑训练后让其他战士解散休息
，心肺功能相对较差
，
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